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DIE FÜHRUNGSKRAFT IST EINE ARBEITSBEDINGUNG, ABER KEIN SCHREIBTISCH
DIE FÜHRUNGSKRAFT IST EINE ARBEITSBEDINGUNG, ABER KEIN SCHREIBTISCH
Führungskräfte sind eine Arbeitsbedingung für ihre Beschäftigten. Genauso wie dem Lärm im Großraumbüro oder der nicht funktionierenden Technik können sich Mitarbeitende dem Einfluss ihrer Führungskraft nicht entziehen. Aber anders als der nicht höhenverstellbare Schreibtisch kann sie nicht einfach ausgetauscht werden. Fehlendes Vertrauen und eine unterkühlte Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten erschwert das BEM und verhindern bisweilen gute Lösungen und die Umsetzung von Maßnahmen. Der Ärger über das Verhalten der Führungskraft oder offene Konflikte mit ihr führen auch nach der Arbeitszeit zu inneren Diskussionen mit ihr und verschlechtern so die Regenerationsfähigkeit der Beschäftigten.
Für diese Veranstaltung werden Ihnen 4 CDMP-Weiterbildungsstunden anerkannt.
Zielgruppen
- zertifizierte Disability Manager
- Beschäftigte
- BEM-/BGM-Beauftragte
- Führungskräfte
- Personalverantwortliche
Kursinhalte
Dieses Seminar richtet den Blick auf die Führungskräfte, die immer - direkt oder indirekt - Einfluss auf das BEM-Verfahren haben. Wir schauen auf die wissenschaftlichen Belege für die Wirkung von Führungskräften auf die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden, auf die Besonderheiten dieser Beziehung und die Gesundheitsförderlichkeit der verschiedenen Führungsstile. Gemeinsam mit den Teilnehmer*innen entwickeln wir Ideen für die Einbindung der Führungskraft im BEM-Verfahren bei einer schwierigen Beziehung zwischen Mitarbeiter*in und Führungskraft.
Kurzgefasst:
- Einfluss der Führungskraft auf die Gesundheit von Mitarbeiter*innen
- Der psychologische Vertrag
- Einbindung der Führungskraft im BEM
Diese Fähigkeiten erwerben Sie
Die Teilnehmer*innen setzen sich mit dem direkten und indirekten Einfluss der Führungskraft auf die Gesundheit der Beschäftigten auseinander.
Termine und Kontakt
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Ansprechpartner*in
Fleur Glaner
E-Mail fleur.glaner@faw.de