PROZESSGESTALTUNG IM BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENT

Ein wirksames Betriebliches Gesundheitsmanagement hat äußerst positive Effekte auf Zufriedenheit, Motivation und Arbeitsfähigkeit. Ein BGM jedoch so
aufzubauen, dass es wirksam wird, ist ein komplexes Vorhaben. Es erfordert unter anderem Wissen, Erfahrung, Ressourcen und Herzblut. Wichtige Erfolgsfaktoren sind auch die Nutzung sinnvoller Schnittstellen zu anderen Akteuren, Bereichen oder Gremien des Unternehmens sowie umfassende Netzwerkkenntnis.

Beratungsablauf:

Wir beraten und begleiten Sie in allen Phasen Ihres BGM-Prozesses. In der Vorbereitung stellen wir mit Ihnen erforderliche Strukturen auf die Beine und definieren Stakeholder und Beteiligte. In einer anschließenden Analysephase klären wir, welche Themen Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter*innen umtreiben. Daraus entstehen Handlungsfelder aus denen wir mögliche BGM-Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitssituation erarbeiten. Die Umsetzung dieser Maßnahmen sowie der gesamte Prozess werden laufend auf Wirksamkeit hin überprüft. 

Unsere BGM-Leistungen für Sie:

• Professionelle Beratung im gesamten Prozess, von der Implementierung bis zur Evaluation
• Umfassende Begleitung wichtiger Prozessschritte, z. B. durch die Moderation von Workshops, Zirkeln und Steuerungskreisen
• Gezielte Analyse der Bedarfe mittels passender Instrumente und Methoden, z. B. Mitarbeiter*innenbefragungen, Workshops, Interviews oder Basischecks
• Praxisnahe Schulungen und Fachvorträge zu diversen Phasen und Themen im BGM

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